تپش قلب صنعت در روزهای سخت جنگ
به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «موجرسا»؛ پایا صنعت خرمدره تنها یک نام تجاری نیست، بلکه نمادی از ۲۵ سال پایداری و تعهد است که تخصص خود را در خدمت وطن قرار داده است. این شرکت با عبور از بحرانها و ایستادگی در سختترین مقاطع تاریخی، ثابت کرد که وفاداری به خاک وطن، در قالب تولیدات صنعتی و کاربردی به کمال میرسد.
بیشتر بخوانید
در این میان خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «موجرسا»؛ گفتگویی با سعید حمیدی مدیر عامل شرکت پایا صنعت خرمدره ترتیب داده است که شما را به مطالعه آن دعوت میکنیم.
پایا صنعت خرمدره؛ ۲۵ سال تخصص و وفاداری
حمیدی اظهار کرد: در تحلیل تاریخچه فعالیتهای صنعتی کشور و بررسی الگوهای مقاومتی در برابر تهدیدات، مفهوم «تداوم تولید در شرایط بحران» همواره بهعنوان یکی از کلیدیترین شاخصهای تابآوری ملی و استقلال اقتصادی شناخته میشود.
وی با بیان اینکه صنعت ملی در مواجهه با بحرانها، نه تنها با چالشهای فنی، بلکه با فشارهای روانی و امنیتی شدیدی رو به روست که در این میان، تفکیک میان «مدیریت متزلزل» و «مدیریت متعهد» آشکار میشود، ادامه داد: در این راستا، شرکت پایا صنعت خرمدره که از دهه ۷۰ شمسی و با پیشینهای ۲۵ ساله در حوزه تخصصی ساخت تجهیزات شیمیایی، میکسرها و مبدلهای صنعتی فعالیت دارد، در یکی از سختترین مقاطع زمانی اخیر کشور (دوران جنگ ۱۲ روزه و ایام جنگ ماه رمضان)، الگوی صنعتی از مسئولیتپذیری سازمانی و وفاداری ملی را به نمایش گذاشت.
مدیر عامل شرکت پایا صنعت خرمدره با اشاره به اینکه در بازه زمانی مذکور، هجمههای خارجی و ایجاد فضای ناپایدار امنیتی در مناطق صنعتی، منجر به بروز پدیدههایی چون تعطیلی گسترده واحدهای تولیدی، توقف خطوط تولید و در برخی موارد، خروج سرمایهها و تخلیه نیروی انسانی از مراکز صنعتی شد.
افزایش ظرفیت انسانی در اوج بحرانهای امنیتی
وی عنوان کرد: در چنین شرایطی که اضطراب اجتماعی میتوانست منجر به فلج شدن کامل زیرساختهای تولیدی شود، مدیریت و کارکنان شرکت پایا صنعت خرمدره با اتخاذ تصمیماتی راهبردی و شجاعانه، بر تداوم کامل فعالیتهای عملیاتی تأکید ورزیدند.
حمیدی با تأکید بر اینکه این تصمیم، فراتر از یک انتخاب اقتصادی، در واقع یک موضعگیری استراتژیک بر پایه تعهد به امنیت ملی و حمایت از زیرساختهای صنعتی کشور بود تا از هرگونه خلل در چرخه تولیدات کلان جلوگیری شود، ادامه داد: نکته حائز اهمیت و قابل تحلیل در این بازه زمانی، عدم توقف تولید و حتی اقدام جسورانه در جهت «افزایش ظرفیت نیروی انسانی» در داخل مجموعه بود.
وی اضافه کرد: در حالی که بسیاری از بنگاههای اقتصادی بهدلیل ترس از پیامدهای امنیتی، ساعات کاری را کاهش داده یا تعطیلی کامل داشتند ولی این شرکت با تکیه بر تیمی ۱۰ نفره و متعهد، نه تنها روند تولید را حفظ کرد، بلکه تمامی تعهدات قراردادی خود را در قبال سایر کارخانجات و صنایع کشور به جای آورد.
تابآوری سازمانی الگویی پیشرو در مدیریت بحران
مدیر عامل شرکت پایا صنعت خرمدره با اشاره به اینکه این اقدام باعث شد تا زنجیره تأمین تجهیزات حیاتی در صنایع شیمیایی کشور دچار وقفه نشود و پایداری عملیاتی در سطح کلان حفظ شود، ادامه داد: در تبیین این رویکرد تأکید میشود انگیزه اصلی برای ایستادگی در برابر فشارهای محیطی و تهدیدات احتمالی، پذیرش «تکلیف ملی» و باور عمیق به ضرورت حفظ تپش قلب صنعت در سختترین لحظات بود. از دیدگاه بنده توقف تولید در زمان بحران، به معنای تسلیم شدن در برابر اهداف دشمن است و تداوم فعالیت صنعتی، خود به معنای یک مقاومت عملیاتی است.
حمیدی گفت: این رویکرد به روشنی ثابت کرد که تخصص فنی در کنار اراده ملی و مدیریت متعهد، میتواند هرگونه فشار خارجی و جنگ روانی را خنثی کرده و منجر به تثبیت جایگاه صنعت ملی میشود.
وی اضافه کرد: امروز، این تجربه عملی بهعنوان یک الگوی مدیریتی پیشرو در حوزه «مدیریت بحران و تابآوری سازمانی» قابل ارزیابی است. تجربهای که به طور ملموس اثبات کرد ثبات در تولید، مؤثرترین پاسخ به تهدیدات است و وفاداری به خاک وطن، زمانی به کمال میرسد که در قالب تولیدات صنعتی، تخصصی و کاربردی تجلی یابد. این الگو، گامی است در جهت تبدیل صنایع کوچک و متوسط به دژی نفوذناپذیر در برابر هرگونه فشار خارجی.
انتهای خبر/